El
liderazgo ético de las empresas es totalmente imprescindible para modelar la
globalización que queremos, para alcanzar un desarrollo económico, social y
medio ambiental sostenible, con esto se va generando un marco de confianza
reciproca, esto se convierte en un elemento principal para que las empresas
aumenten y sostengan su competitividad.
Una mayor
interdependencia, la necesidad de recuperar y aumentar la confianza y
potenciación de la competitividad de las empresas son elementos claves para la
reflexión y la responsabilidad así como la necesidad de un desarrollo ético de
las empresas.
La
responsabilidad social de la empresa está en la propia concepción de la empresa
como una organización que responde a criterios de comportamiento, ya que las
empresas son organizaciones que tienen una meta a desarrollar y para esto deben
de actuar día a día.
La
responsabilidad hace referencia a dar cuentas ya que debe ser transparente para
brindar información y respuestas a la sociedad y a dar respuesta. Ya que debe
cumplir y satisfacer las expectativas que tiene la sociedad.
Bases
éticas de la confianza: La empresa debe de dar respuesta a las exigencias y
dudas de sus grupos de interés o stakeholders, con esto busca maximizar su
beneficio económico, el modelo de la empresa de los stakeholders es como un
modelo de empresa plural el cual da respuestas. Actualmente se entiende que los
5 grandes grupos de interés son los clientes, empleados, proveedores,
propietarios o accionistas y sociedad. Esta forma de entender la empresa
presenta 2 dimensiones: la dimensión descriptiva (relaciona todos los grupos de
interés.) y la dimensión normativa (analiza que intereses son legítimos y cuáles
no)
La
responsabilidad social de la empresa abarca 3 aspectos fundamentales:
- Responsabilidad económica: Generar riqueza en el entorno.
- Responsabilidad social: Da respuesta a las demandas de la sociedad.
- Responsabilidad ambiental: Cuida su entorno físico.
Pasos a dar
para un nuevo planteamiento de la empresa:*Misión y Visión * Valores.
Beneficios
externos: Anticiparse a situaciones problemáticas, Mejorar la confianza, Atraer
personas, Mejorar la imagen corporativa y desarrollar la ética.
Beneficios internos:
Motivar a los empleados, presentar líneas de actuación, homogenización en la
cultura y obtener mayor rentabilidad.
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